2010年10月27日 星期三

花蓮基地贖罪牆

中古世紀教會出售贖罪券,台灣花蓮地方法院檢察署在七星潭旁邊發動社會勞動人彩繪這座牆,所謂社會勞動人就是犯輕罪以服勞役代替入監,可以創作又不用進監獄撿肥皂。

這座牆是花蓮空軍基地的隔音牆,牆內的房屋是戰機噴射引擎的T10消音試車屋,造價1700萬美金,美國設計建造,在250呎外能有效降低噪音到75分貝以下,以免吵到七星社區的居民。

花蓮空軍基地除了F16,還有打屁屁鼻屎國改造的RF5E偵察機。

本格終於突破萬人收看,虎爛還能撐到什麼時候?

2010年10月24日 星期日

虎爛能撐多久

虎爛才是王道
到處都有人在虎爛,有些工作的本質就是虎爛競賽,虛事實說、外行充內行、有天份的人一路從小兵虎到變成CEO,虎了大半輩子自己也分不清真假,誤以為在山頭拿圓鍬挖兩下過幾天雪隧就會自己長出來。

洞悉虎爛
虎爛的開始是畫大餅,通常學歷職銜愈高、越會說話,虎爛的功力越強。過度簡化問題也是虎爛的特徵,看似解決,其實是避重就輕,轉移焦點。如果仔細推敲反問回去,會發現處處破綻,漏洞百出。

恐怖的跨界虎爛
大部份的工作不能靠虎爛完成,如果虎爛發生在原本的領域裡,總有人會收拾殘局,捅的簍子不至於太大;最恐怖的是跨界虎爛:虛構的,天馬行空隨口說說的,不完整不確實的計畫胡亂執行,後面總有一堆替死鬼要準備衛生紙擦屁股。

虎爛能撐多久
企業被搞掛,投資人血本無歸都和虎爛有關。只要不颱風不地震,沒有地基樑柱的房子也能住人。或許虎爛真的是王道,虎爛到底能撐多久?我沒有興趣知道。


典型的台製luxury bus,進口底盤,車身全手工打造,747座椅、閉路電視、電玩應有盡有,翻車時上層壓扁車頂脫離,斷成兩截就是這類車款。
哪裡坐的到?去台北轉運站或參加進香團都可以。

警用大羊

不知哪時候起,路上巡警已棄武從文,不用擋車改騎俗稱小綿羊的速克達。仔細看,有的羊還不小。
淡水的黃牌Tmax是目前能見到最大隻的綿羊。

板橋找到Majasty250。

三陽的RV250在路上其實也不多見。

抓一隻光陽的EGO湊數,EGO有150和250,不知警察用哪一種。

塊頭不小的巡弋150,也算大羊。


羊不論大小,就是沒有擋車拉風。

2010年10月21日 星期四

2002年,上奇,幹什麼?

如果有人在你面前正大光明拿走你的血汗錢,你會坐視不管嗎?如果是該放的假期被A走,你敢吭聲嗎?我想大部份的台勞們大概只會暗幹兩聲,摸摸鼻子吞下去吧。

2002年11月21日,上奇的牆上出現幾張海報:員工們吶喊不知哪隻該死的髒手偷走他們的年假!

訴求的對象除了管理部門,還包括我們的老外總經理,我個人認為他應該是狀況外的。

幾乎所有人都簽了,後來公司善意回應了員工們的要求,沒聽到有人被秋後算賬,事件圓滿落幕,為上奇老闆和員工們的智慧與勇氣拍拍手。

8年過去,情況變得更遭,藉著金融海嘯與全球不景氣,資方更加理直氣壯隨意把手伸進員工的口袋裡,這種下流事每天都在這個島上的任何角落發生,台灣離文明國家越來越遠啊!

2010年10月18日 星期一

花蓮鹽寮海岸BB彈射顏

星期六下午的那場大雨,沒有親身體驗的人很難想像他的厲害。

上午11點的七星潭,陽光普照,Benz在沙灘上衝來衝去,F16在天上翻來覆去。

殊不知西邊的中央山脈山上的雲層已開始集結。

么四洞洞,烏雲悄悄漫過花東縱谷。

1500,重兵穿越海岸山脈染指太平洋。

左線預備,右線預備全自動開始射擊。
水力之強可比距離100公尺,初速80的BB彈掃在臉上,不得不停車找掩蔽;強力雨滴從四面八方襲來,小亭子完全擋不住,另一對男女被掃到當場卜街。

看來雨勢一時停不了,只好戴上墨鏡一手遮臉單手慢慢摸近市區,街道上像是空襲警報半隻人影都看不到。

1739,悻悻然逃回台北。

晚上看電視才知道中午經過的太巴朗因此撤村,有人被水沖走,說了沒人會信,下午的雨,史上最強。

2010年10月17日 星期日

2002上奇的tranning-2

部份廣告公司的tranning玩到後面,在潛藏於各組內的競爭狂人主導下,往往演變成互相折磨的生死對決,討論到天亮,連夜摸黑回公司把提案內容當參賽稿作的瘋狂行徑,成為tranning的惡夢。
上奇這個少了學術味的tranning,最後是以早上爬七星山,中午玩遊戲,晚上吃火鍋泡溫泉收場,很不長進的沒有辯論沒有熬夜。

在其他公司大喇喇搞這個,等著當黑名單回家吃自己吧!
這兩個人還得在別的地方混飯吃,只好保密。

管理階層絞盡腦汁娛樂員工,鼓勵員工胡思亂想,接受員工說實話,員工以驕傲感回報公司。
2002年這家叫Saatchi & Saatchi的廣告公司是這個樣子。

2010年10月16日 星期六

2002上奇的tranning-1

02年12月上奇廣告辦了一個別出心裁的tranning讓大家都很High!

這次tranning為期幾週,在初期階段把員工各部門打散分成數組,各自提出主張作成各種小製作物貼在公司每個角落。

有點像是候選人的競選造勢活動。

各組提出的訴求不一,大部份圍繞在與工作有關的各種議題上。

包括提升效率,創意態度,員工與頭家的權力義務.....

有的主張無哩頭的不知所云。

鄰居實力媒體的小門上也被標語佔領。

這個小tranning讓這家原本就很活潑的公司又整個陷入一種語不驚人死不休的大鳴大放的氛圍中。
那時公司地點還在敦化南路東帝士大樓裡。