設計屆的國慶閱兵

小時候看國慶閱兵電視轉播經常有種光復河山指日可待的壯志 ; 來這走走，也大有台灣文創產業經營有成在國際大放異彩的信心。

這幾年台灣設計師成為世界各大設計獎項的常勝軍，就像數學奧林匹克比賽我們的小神童把老外中學生巴著玩一樣神奇。

創意沒有變成生意就是個屁，不知這些閃亮亮的想法有沒有順利進入產業端被好好對待，沒有量產與有效通路還是只能放在展場自High。

有星八課也要有85度C，買的起擺在誠品那些精品的氣魄匪類畢竟少數，IKEA的定價可以參考。

設計師的待遇如果沒有跟上世界水準，仍然拋家棄子賣肝幹活，文創產業恐怕還在肛門期。（我是指大部份在第一線的工作者，做牛做馬一個月領個兩三萬的大有人在。不包括那些政商關係良好吃香喝辣的大老和被過度吹捧的權貴子弟）

錢在哪理？在客戶和消費者手上，客戶願意拿錢出來請設計師設計好商品，消費者自然會買。老闆只想賺錢剝削設計師，好的創意到不了消費者手中，設計師也活不下去 ; 還有一種可能是同行削價競爭，惡性循環自己玩死自己。

設計的領域理也是隔行如隔山，別再找廣告公司做包裝，也不要叫平面設計師幫你設計房子。

作品真的不賴，我還是不知道國軍和老共開打可以撐幾天，但可不可以先把那個橘紅色水桶拿走。