杜魯蛇台灣設計發展策略
3個檢驗指標(目標)：
1.
產值：有沒有夠好的生意model。
2.
工作環境：設計師的收入，工時與客戶尊重。
3.
公共美學：街道，公車……所有眼見之物美感有沒有提升。
3個問題：
1.
方向感：目標不具體，不知從何處下手。
2.
認知不足(沒sense，不懂)： keyman(公務員、企業主、窗口) 個人。
3.
系統不健全：資源不足，投資(分配)錯誤，找錯專家(學界、廣告、行銷公司、導演、創業家……)
3個做法：
1.
找重點，建立具體目標：學日本or北歐，形成全民共識。
2. 人文與美感教育：
向上管理(針對keyman，上課體驗、訓練自強活動、考績)，由指標性人物主持(ex:嚴長壽、蔣勳、陳文茜之類)，增加美學素養。
向下扎根，相關行業訓練立法制度化(小商人、招牌店、導遊，類似勞安或證照)
3. 發展系統重組：資源發展分配檢討：重新建構發展系統，由產業界、學界、第一線人員整合，引進民間資源(ex:奧美、學學、法藍瓷)，用足夠的資源找對的人做對的事。
