我的18趴糾結

我有個擔任副主管的同事除了在公司上班，每週有一個晚上和假日在學校兼課，這在我們這種精力與時間幾乎被搾乾的行業裡是非常罕見的現象，他的收入包括公司薪水，在學校還有份不算少的「束脩」可拿，如果他的職位算是個官的話，那就是學官兩棲，明顯影響到組織的運作與士氣（他少做別人就多做，少加班還賺更多，他本人也以此為傲），公司內部知道內情的人從上到下都想除之而後快，但沒有人想當壞人。在他的前任頭頭離職幾個月後很不幸敝人成了他的頂頭上司，許多人都希望我能「處理」他一下，本人幾次和他談到他的教職（副業）對工作產生的負面效應，他理直氣壯的表示這是他來面試時和前任頭頭（舊政權）說好的共識（合法契約？），當年頭頭的頭頭也沒反對，沒有理由我來了（政黨輪替）他的權利（特權？）就要被檢討，而我也的確拿不出他到底違反了公司哪個規定（依法行政or修法），只能對他軟硬兼施，緊迫盯人加上道德勸說，在打考績時守住最後防線。
這讓我想到政府幾次想要取消軍公教優惠所受到的阻礙，貿然實施除了選票流失也怕軍頭高官們通敵擺爛，沒作為國庫損耗也失民心，進退兩難，和我的處境很像。
忘了說，這位同事來自典型的外省軍人家庭，父親是退將，他讓我印證了一些事情，可能是偏見卻真實不已，覺得「那種人」普遍都有「那種心態」，「那種人」不管在哪都想做「那種事情」，讓我更加瞧不起「那種人」，我希望真的是我的偏見。