杜魯蛇台灣設計發展策略
3個檢驗指標(目標):
1.
產值:有沒有夠好的生意model。
2.
工作環境:設計師的收入,工時與客戶尊重。
3.
公共美學:街道,公車……所有眼見之物美感有沒有提升。
3個問題:
1.
方向感:目標不具體,不知從何處下手。
2.
認知不足(沒sense,不懂): keyman(公務員、企業主、窗口) 個人。
3.
系統不健全:資源不足,投資(分配)錯誤,找錯專家(學界、廣告、行銷公司、導演、創業家……)
3個做法:
1.
找重點,建立具體目標:學日本or北歐,形成全民共識。
2. 人文與美感教育:
向上管理(針對keyman,上課體驗、訓練自強活動、考績),由指標性人物主持(ex:嚴長壽、蔣勳、陳文茜之類),增加美學素養。
向下扎根,相關行業訓練立法制度化(小商人、招牌店、導遊,類似勞安或證照)
3. 發展系統重組:資源發展分配檢討:重新建構發展系統,由產業界、學界、第一線人員整合,引進民間資源(ex:奧美、學學、法藍瓷),用足夠的資源找對的人做對的事。
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